何志毅
《北大商业评论》执行主编
2006年,有一本很流行的书,叫《世界是平的》。作者以生动的笔调,描绘了全球化时代,企业间的竞争正快速跨越国界。信息技术、全球资本市场、自由贸易政策的发展,正在推平国界和地理距离对商业竞争的束缚。虽然后来又有人说世界并不是平的,即便在一个国家之内,地区间、城乡间的差异仍非常显著,但不可否认的一点是,全球化正以前所未有的速度,逐步将地球村变成一个没有隔离带的竞技场。
而中国企业界对此的感受会更加深刻,这不仅仅是因为我们正处于经济全球化的中心之一——沃尔玛80%的供应商为中国企业,还由于2006年是中国入世5周年,从2007年开始,中国许多行业将不再受到关税等政策的保护。在这日益激烈的全球化竞争时代,中国企业界又将做出怎样的反应?
与往年一样,我们继续对过去一年的热点管理主题、行业和企业进行盘点。统计结果不仅告诉了我们中国商业界如何对全球竞争做出反应,通过对比过去几年的管理热点变迁,也刻画出了变化的竞争环境如何改变了中国企业界的竞争法则,以及中国企业界如何去适应这种变化。正如达尔文的优胜劣汰法则所预示的那样,最后发展起来的企业,必定是能够对环境变化做出恰当反应的群体。
热点管理主题:并购、合作、高管变动
|
表1 2006年热点管理主题 | ||||
|
2006年名次 |
主题 |
出现频率 |
2005年名次 |
2004年名次 |
|
1 |
并购 |
90 |
1 |
1 |
|
2 |
高管变动 |
50 |
5 |
6 |
|
3 |
合作 |
52 |
2 |
|
|
4 |
国际化 |
30 |
|
9 |
|
5 |
市场进入 |
16 |
|
|
|
6 |
经营危机 |
11 |
|
|
|
7 |
市场退出 |
9 |
4 |
|
|
8 |
上市 |
8 |
|
3 |
|
9 |
企业丑闻 |
7 |
3 |
|
|
10 |
渠道 |
6 |
6 |
|
|
营销策略 |
6 |
5 |
5 | |
|
战略调整 |
6 |
|
2 | |
|
前2年上榜管理主题 |
|
|
研发、服务、价格战 |
市场竞争、品牌、技术、公司治理 |
注:本刊研究部从2006年全年的国内财经管理新闻中共筛选出317件管理事件。选择标准是:第一,文章必须涉及企业管理问题,有关经济政策和宏观经济报道,以及股市走势等方面的文章则不纳入统计之列;第二,文章报道的行为主体必须是中国企业,或外国企业在中国本土的运营行为,单纯介绍外国企业策略和行为的文章不在统计之列;第三,文章所报道的事件发生在2006年。
日益加剧的商业竞争,同样反映在2006年的10大管理主题中。在过去一年,企业危机、丑闻、市场退出等消息频频见诸报端,反映了竞争态势日趋恶化:顺驰、迪比特的资金困境;华联超市巨亏;永乐家电大举裁员;顾雏军被捕;日系手机从中国市场大幅撤退;柯达出售中国生产基地。涉及行业包括房地产、通信、零售、电子等。
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