
随著全球石油和商品价格的飙升,中国制造商的利润受到了前所未有的挤压。一些经济学家相信,除非商品价格很快开始回落,中国对美国的下一宗大额出口产品将是不断上涨的通货膨胀。
据华尔街日报文章世界最大的微波炉生产商抱怨说,与美国最大的零售商沃尔玛连锁公司(Wal-Mart Stores Inc.)作生意已难以盈利。
中国家电生产商广东格兰仕企业集团公司的销售总监沈朝辉说,沃尔玛强调的总是价格、价格、价格。他说,格兰仕今年的微波炉发货量为1,400万台,其中70万台是挂著其他品牌发送给沃尔玛的,而从这些产品上格兰仕已无利可赚。
一些经济学家早就声称,正因为像格兰仕这类中国企业有能力消化不断增加的成本,才使全世界在抗拒通货膨胀压力方面获得了一个缓冲。通过分担石油、钢铁、铜、锌和其他产品不断上涨的成本,这些中国企业正在帮助维持支撑全球经济增长的一支重要力量:美国消费者的慷慨支出。
中国的13亿人口以及大量农村剩余劳动力(据官方估计有1.5亿人)的存在,使中国的制造商一直可以轻而易举地通过压低劳动力和其他成本而将产品价格保持在低水平。不断提高的生产率水平则是它们的利润之源。美国官员抱怨说,通过将人民币汇率与美元挂钩,中国使自己出口产品的价格人为处于低水平,从而使本国的出口商获得了支持。不过最近已有迹象显示,中国准备放宽人民币兑美元的波动区间。
然而在今年的“广交会”上,许多中国的制造商都表示,他们在控制价格上涨方面已变得无能为力,而这种局面势必对美国产生影响。瑞士信贷第一波士顿(CSFB)的首席经济学家陶冬说,中国的价格是市场上最低的,如果中国的输美产品提价,就为其他国家的制造商上调价格创造了空间,因而一个通货膨胀周期很快就将开始。
中国部分制造商正采取的一项策略是,在不吓跑客户的前提下小幅上调产品的出厂价格。银河摩托车实业有限公司已为其供儿童使用的四轮全履带机动车新增了安全功能,其中包括远程控制功能,可使父母通过遥控方式让子女驾驶的摩托车熄火。该公司总经理说,新功能的开发成本并不高,但却使销售人员有了更多的提价理由。
广州市电筒工业公司的经理王虎说,该公司正在加紧生产可充电手电筒和钥匙链手电筒,这类产品现在十分流行。他说,公司从未承受过现在这样大的价格压力。但低技术产品的创新余地并不大。这家国有企业正在通过加快推进退休计划来裁减员工,并努力在提高劳动生产率方面取得显著进展。以往,一位工人只负责操作一台手电筒金属筒压制机,而现在却需同时操作十台机器。
从铜门把手生产者到汽车收音机制造商,中国的各类供应商目前都承受著价格上涨压力,而造成这一压力的并不仅仅是原材料成本上涨。电力、水和运输成本也在上涨。工资成本也是这样。珠江三角洲地区目前约缺少200万名工人,由于这一地区的工资水平不具竞争力,用脚投票的工人选择了离开。
花旗集团的中国经济师黄益平说,中国去年的输美产品占美国当年总进口额的10%。这一数额相当于美国国内生产总值的1.4%,相当于美国个人消费总支出的2%。黄益平认为,中国对美国的价格影响仍然不大,那种认为中国将影响到美国通货膨胀形势的想法是一种“大胆的假设”。即使美国的通货膨胀率有所上扬,鉴于基数很低,造成的影响也不会大。不包括油价,美国9月份的消费者价格指数只温和上涨了0.2%。
然而一些经济学家却已开始忧心忡忡。瑞士银行(UBS)的首席亚洲经济师乔纳森.安德森(Jonathan Anderson)说,随著企业的利润率被不断压低,涨价将成为不可避免之事。
格兰仕的沈朝辉说,该公司两年前开始以低于成本的价格向沃尔玛出售最简易的微波炉,以期在美国市场取得立足点。格兰仕曾希望有朝一日它能向沃尔玛出售功能更复杂的微波炉,从而可以赚取利润。然而令这家自称占有全球微波炉市场35%的公司始料未及的是,过去一年中塑料成本上涨了90%,而钢材产品上涨了30%。
沃尔玛在对有关格兰仕问题的书面答复中称,它最近曾要求格兰仕提供微波炉报价,但该公司给出的报价比其竞争对手都要高,因此沃尔玛尚未作出从该公司采购微波炉的决定。
沈朝辉说,沃尔玛每年都要压低价格,这逼得格兰仕为了降低成本不得不对办公室文员的用笔实行定量供应,这意味著消费者必须要为微波炉支付更高的价钱了。他说,如果消费者能够接受涨价,格兰仕还可继续供货,如果他们不能,那格兰仕只好停止供货了。
延伸阅读
![]() | google创始人布林:美最年轻的亿万富翁 | 02-27 |
![]() | 静水流深 :中国电力“一姐”李小琳 | 02-27 |
![]() | 07年销售额逾160亿美元 千亿华为的六个支点 | 02-27 |
![]() | “王老吉”故事:从文化到商业到营销再到品 | 02-27 |
![]() | 诺基亚的成功之道 聚焦品牌核心价值 | 02-27 |
![]() | 百度再面临版权索赔 海外唱片公司重提诉讼 | 02-27 |
![]() | 西部资源开发十字路口:开发抑或拯救 | 02-27 |
![]() | 股神接班人浮出水面 巴菲特或于后年退休 | 02-27 |
![]() | 阙文彬7年12亿财富秘方:独霸90%独一味草 | 02-27 |
![]() | 263家外资银行在华广泛圈地 | 02-27 |
![]() | 淘宝的B2C进化论“国贸模式”怎么走? | 02-27 |
![]() | 整合羽西、小护士 欧莱雅的百年持久战 | 02-26 |
![]() | google创始人布林:美最年轻的亿万富翁 | 02-27 |
![]() | 股神接班人浮出水面 巴菲特或于后年退休 | 02-27 |
![]() | 整合羽西、小护士 欧莱雅的百年持久战 | 02-26 |
![]() | 处理品牌危机的金科玉律 全球知名企业处理危 | 02-26 |
![]() | 《闯关东》背后的商业逻辑 民族产业发展浓缩 | 02-26 |
![]() | “混搭”无处不在 盘点潮界的跨界营销 | 02-26 |
![]() | 汇源:像许三多一样去营销自己 | 02-26 |
![]() | 家族企业的管理难题:传管理还是传财富? | 02-22 |
![]() | “像卖菜一样卖房子” 万科引燃上海楼市打折 | 02-22 |
![]() | 如何界定领导特质:全球八大著名CEO访谈录 | 02-21 |
![]() | 香港第二大富豪“离奇”休假 引发市场猜测 | 02-21 |
![]() | 信用是企业的生命 “金利来领带”的美丽传说 | 02-20 |
![]() | 影响互联网格局 剖析微软收购雅虎意图与战术 | 02-25 |
![]() | 市场是每个人的上级 张瑞敏管理箴言100句 | 02-22 |
![]() | 领导力并非与生俱来 告诉你顶级CEO如何做 | 02-22 |
![]() | 重新崛起的史玉柱:我的成功没有偶然性 | 10-26 |
![]() | 美日管理的五大不同 | 09-27 |
![]() | 国庆节活动-童装促销活动方案 | 09-16 |
![]() | 2005年中国即时通讯软件使用情况调查报告[组 | 10-08 |
![]() | 吉列三大品牌整合推广案例分析 | 10-05 |
![]() | 促销活动策划书范文 | 09-24 |
![]() | 余世维 博士 做主管常犯的毛病 | 09-11 |
![]() | 周厚健的冒险 | 08-09 |
![]() | 打开奶酪之门:长青基业从学习开始 | 08-09 |