扩大：同事们的几封声援信
从邮件中看出，在马小姐发出公开信的第三天，也就是2月26号，包括生产部门、技术部门、公司IT部门以及北京分公司纷纷发出公开信声援马小姐并历数了该总经理的“累累劣迹”。
“作为上海弗曼科斯的一员，近一年来，我已深深感觉公司无论在管理，在销售业绩及企业利润都在走下坡路，存在诸多问题。例如：2006年初，他成立了上海弗曼科斯领导委员会，并在会上承诺，公司将每月定期召开例会，讨论与传达公司重大事件，要让委员会成员了解公司重大事件并参与公司较大事件的决策。可事实上，该会仅仅在2006年初召开了两次会议后，就再也没有召开过任何委员会会议，更没有通过任何形式传达公司的重要事件。比如：公司的销售情况，财务状况等，我们都一无所知，但据我了解的是，财务经常拖欠供应商的采购款项。试想，连这样的基本承诺都做不到，出尔反尔，不守诺言，何以服人？”
“为节约预算开支，总经理对外宣称06年所有员工都不增加工资，但是今天才发现，总经理打着节约的幌子却将更多的钱加在了个别人的身上，同样是经理级别，为什么他们的工资是我们的二倍、三倍、甚至更多。难道同一个公司有两种标准吗？难道那些加工资的个别人能力在一夜之间就提高了数倍吗？天哪，这太不公平了！”
…………
焦点：马小姐的第二、三封公开信
从邮件中看出，在收到人事部门的开除通知后，马小姐称自己坚决不会离开公司，不会离开财务经理的岗位，“因为我的权益是受法律保护的，我的任命和解聘必须经过公司董事会讨论决定，这是FERMAX（弗曼科斯）公司章程规定的。RicardoEbri无权开除我，他现在要做的是如何向总部，向公司的员工解释他的所作所为。”
∮始还显示?月27日，她向该公司西班牙总部发送了一封邮件，解释自己被开除的原因，请求总部派人调查其总经理。她在信中说，“今天，RicardoEbri给我一份所谓的公司董事会决议，出于我一贯对总部的信赖，我考虑后还是决定将扫描文件发送给你们并阐述以下我的观点。”
“1.从2007年2月14日晚上，我从财务职业角度出发向总部反映了RicardoEbri所存在的问题后，RicardoEbri虽然做了一系列伤害我的事，但始终没有提起过董事会的决议。
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