李慧敏：从新加坡选美皇后到地产界富豪(第2页)
作者：未知 文章来源：本站整理 更新时间：2008-3-31
2000年，在经历了一个又一个好玩又艰辛的事情之后，李慧敏终于找到了她的奋斗方向。在一次回新加坡的飞机上，她偶遇新加坡国浩集团的总裁。10年后的相见，总裁先生仍然记得那时候服务于国浩集团下属银行的李慧敏，是个漂亮勤奋有干劲的下属，更重要的是，再次相见，她已经有了在中国创业10年的丰富经验。
此时，国浩地产进入中国也有10年了，最初在北京有开发项目。而上海一直是国浩集团要打入的一个重要的城市。于是，连同她的行李，李慧敏又回到了上海。她的任务就是为国浩集团开拓中国市场。
国浩急先锋
同大多数跨国公司一样，国浩集团在中国也经历了从认识，到了解，再到深入的过程。不过国浩保守求实的战略计划，使得国浩地产这一品牌在中国略显低调。而在新加坡，它是排名前十位的上市公司之一。
在一份某地产商所作的市场调研报告中，被作为对手提到的新加坡国浩集团，所陈述的理由是：开发了上海市中心黄金宝地的“淮海晶华”高档住宅，不仅在建筑品质上，而且在地段稀缺性上不可复制。
这块西邻淮海公园，南望太平桥绿地,北向可俯瞰人民广场的宝地被李慧敏一眼相中。“完全符合我建造高品位楼盘的理想。”对于淮海晶华，李慧敏激动不已。
“我要造品牌楼盘，要造样板，为此我可以牺牲掉6层楼来做景观，做空中花园。”李慧敏的极致个性在淮海晶华展露无遗。
有时候，你很难想象，一个在上世纪90年代初就已经进入中国市场的有实力的外资集团，在中国的脚步可以这样慢。但是，遇到尴尬的不仅仅是国浩地产，外资企业对中国市场需要一个熟悉的过程。直到现在，海外资本对中国房地产市场的投资仍然非常谨慎。
在对中国市场熟悉了之后，国浩集团准备开始动作时，1997年的亚洲金融风暴席卷而来，不得不停止投资。而当金融风暴过去的时候，具有灵敏嗅觉的港资地产公司，已经在上海等主要城市跑马圈地完毕，地价也随着经济的发展涨得厉害。
2001年，国浩地产分两次拿下了该地块。那时候市中心的地价已经相当可观，难得的是这块地基本上不需要动迁。李慧敏知道她找到了一块宝。
但是，李慧敏也不得不承认，前期确实失去了一些机会，使得国浩地产在中国的土地储备有点捉襟见肘。而这一轮的宏观调控之后，李慧敏说，新的机会来临了。
10亿美元寻项目
“因为我们有钱，而现在地产商们缺钱。”李慧敏强调了多次“有钱”，这种有钱没处花的感觉使得国浩地产在中国的布局加快了。
就像她的性格一样，看准了，立刻下手。在李慧敏看来，她并不想做一个随众的人。
2005年7月，国浩地产与南京福中信息产业集团有限公司联合竞标，以6.5亿元的底价拿下南京顾家营地块，李慧敏计划投入人民币16亿元打造“新加坡花园”。而在这块今年南京最贵的土地收入囊中之后，开始了国浩集团进军二线城市的计划。
此前，南京市国土资源局的多块土地流标。国浩地产却逆势入宁，在当地大大地惊艳了一把。就在各个开发商都在放慢拿地速度的时候，李慧敏正在马不停蹄地看项目、看土地。李慧敏的目标是：价格合适，中心地段，有合适的利润率。
而国浩地产对利润率的设定是15%左右。例如淮海晶华，李慧敏并不愤愤于地段不如它、品质不如它的楼盘卖得比它贵。“作为开发商，我们赚合理的利润，剩下的利润让市场去赚。”
“但是现在的价格仍然偏高。”李慧敏还在等待更好的机会，国浩地产的计划是在未来的几年内，投资10亿美元在中国的地产市场上。
在等待的过程中，李慧敏又在不断考察新的城市。“财大气粗”的李慧敏甚至敢拒绝海外基金要塞钱给她的想法。
来自加拿大、日本、美国、英国和德国等地的基金，都希望成为李慧敏的合作伙伴，以此进入中国市场。“这一切等我们完成基本布局再定，合作只是时间问题。”
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