吴鹰 离开UT斯达康，转做投资基金
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-3-3
- 经验和资源整合在一起，同时把自己的一些教训跟这些企业家去分享，如果能帮助这个企业做大做好，这是非常有意思的一件事。”吴鹰表示，当然，基金本身是需要回报的，“这对我们的投资人（LP）是很有收获的，对我自己也很有收获。但相比金钱上的回报，成就感是最重要的。”
对那些可能获得CTC投资的中国公司，吴鹰有一个忠告，“如果他们要到美国上市，我一定会告诉他们多考虑，成本太高，划不来。可以考虑A股或者H股。”尽管这很容易让人联想吴鹰本人的遭遇，但看一看在美国被诉的征途、江西赛维、中电光伏，却未尝不是经验之谈。
据说，当年李彦宏找到一家企业，欲出让百度50%的股份换取100万美元的投资，但却被拒绝了。吴鹰对此感悟颇深，他还曾与那家企业的董事长探讨过此事，对方表示，100万美元“不算钱”，关键在于，“我们当时有个独立董事，不懂互联网及搜索引擎，坚决否决了”。
“但是你怎么抓住这样的机会，是个挺有意思的事情。”吴鹰表示。
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
 | 吴鹰 离开UT斯达康，转做投资基金 | 03-03 |
| 揭秘被称神秘低调的富豪：李兆基身后的“五 | 03-03 |
| 雅虎发展步履缓慢 调戏雅虎的五大金刚 | 03-03 |
| 五谷道场资金劫 中旺集团遭遇急速扩张之困 | 03-03 |
| 在华韩企“夜半逃逸”：我们能学到什么教训 | 03-03 |
| 华为收购3COM出现曙光 几周内将推出新方案 | 03-03 |
| 品牌意识谈薄：中国茶突围缺张“牌” | 03-03 |
| 旺旺筹备在港IPO 统一3000万美元入股 | 03-03 |
| 顺势而为“清理门户”地产大佬的降价阳谋 | 03-03 |
| 揭秘基金经理“最大离职”潮背后的两个理由 | 03-03 |
| 五谷道场委身中粮3月定局 商标拍卖可望避免 | 03-03 |
| 国产手机巨头全面亏损 难阻新军逆市而上 | 03-03 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
 | 是营销手段还是战略失误： iPhone“走私”调 | 02-28 |
| google创始人布林：美最年轻的亿万富翁 | 02-27 |
| 股神接班人浮出水面 巴菲特或于后年退休 | 02-27 |
| 整合羽西、小护士 欧莱雅的百年持久战 | 02-26 |
| 处理品牌危机的金科玉律 全球知名企业处理危 | 02-26 |
| 《闯关东》背后的商业逻辑 民族产业发展浓缩 | 02-26 |
| “混搭”无处不在 盘点潮界的跨界营销 | 02-26 |
| 汇源：像许三多一样去营销自己 | 02-26 |
| 家族企业的管理难题：传管理还是传财富？ | 02-22 |
| “像卖菜一样卖房子” 万科引燃上海楼市打折 | 02-22 |
| 如何界定领导特质：全球八大著名CEO访谈录 | 02-21 |
| 香港第二大富豪“离奇”休假 引发市场猜测 | 02-21 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
| 影响互联网格局 剖析微软收购雅虎意图与战术 | 02-25 |
| 市场是每个人的上级 张瑞敏管理箴言100句 | 02-22 |
| 领导力并非与生俱来 告诉你顶级CEO如何做 | 02-22 |
| 重新崛起的史玉柱：我的成功没有偶然性 | 10-26 |
| 美日管理的五大不同 | 09-27 |
| 国庆节活动-童装促销活动方案 | 09-16 |
| 2005年中国即时通讯软件使用情况调查报告[组 | 10-08 |
| 吉列三大品牌整合推广案例分析 | 10-05 |
| 促销活动策划书范文 | 09-24 |
| 余世维 博士 做主管常犯的毛病 | 09-11 |
| 周厚健的冒险 | 08-09 |
| 打开奶酪之门：长青基业从学习开始 | 08-09 |
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
