如何界定领导特质：全球八大著名CEO访谈录
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-2-21
- 什么问题，人们往往就会全盘否定现行做法，另谋出路。尽管基本想法是正确的，但他们缺乏足够的激情、恒心或者信念去坚持。他们会耸耸肩说：“看，这样做不行。我们还是采取其他方法吧。”他们没有坚持说：“看，这样做不行，我们该如何改进呢？”
这正是我们创立西锐设计公司不久后所面临的情形。那是在奥什科什航空展的前一周，当时我们正在测试首架原型机。我进行了试飞，我们的一位工程师迪安。沃格尔（DeanVogel）坐在我右边的座位上。我的兄弟和我们的首席工程师驾驶追逐机（chaseairplane）。替我们关闭机舱时，有个人问我是否要等他把一些新的灭火器放进来。这架飞机装有自动消防装置，但前一天引擎过热时，灭火瓶里的粉都喷完了。我说：“不用了，它们又会喷掉的。”我是想省下25美元的灭火器。
结果，我们的飞机刚刚起飞，追逐机就飞到了我们旁边，我听到首席工程师对我大声叫道：“着火了！着火了！着火了！”我们把飞机降落在距离跑道大约一英里的旷野上，走出飞机，看着飞机燃烧。然后，我们把所有人集中起来，总共大约有20个人，去了当地的一家必胜客。“这是好消息啊，”我说，“幸亏飞机完全烧毁了——要是飞机只是损坏的话，想想我们这一周将要有多少工作要做。”每个人似乎都笑了。接着，我们讨论了如何重新走上正轨。当我们即将离开时，有人说：“真不敢相信，我们失去了原型机，我以为我们公司就要关门大吉了。”我纠正说：“不，我们前途远大。这里有市场，而且我们懂技术。我们肯定会成功的。”
信念坚定
亚力山大．卡明斯（AlexanderB.Cummings），可口可乐公司非洲集团总裁兼首席运营官，他住在英国的温莎（Windsor）。他的电子邮箱是：acummings@eur.ko.com.
当你并非整个企业的掌舵人，而只是其中的一位领导者时，你会面临来自上级和下属的两股强大的压力，这些都是对你自身能力的考验。我最初在可口可乐公司的非洲集团工作时，曾经做了一项自认为很不错的决定，但不幸的是，短期结果并不理想。事实上，我的决策导致了公司销售量和市场份额的下降。直到今天，我都记得当时面临的巨大压力：改变原来的决定，阻止亏损势头。
当时的情形是这样的：可口可乐公司已经是一家非常具有竞争力的企业（现在依旧如此），提高销售量和扩大市场份额对我们来说极为重要，我们希望看到产品的人均消费量不断上升。但是，我发现这一侧重点会危及我们的整个业务系统，尤其不利于我们的装瓶商，而他们是我们不可或缺的合作伙伴。
在这个通货膨胀率高、货币贬值的市场，为了保持我们的增长势头，我们已经连续数年维持价格不变。结果，我们的装瓶商竭尽全力，也只能勉强支撑。出于对整个系统利润率的考虑，我力排众议，做出了提价的决定。我坚信这是有利于公司长远利益的一项正确决定，即使提价的主要受益者是装瓶商。经过一番激烈的争论后，我获准继续执行这项具有争议性，但却至关重要的提价决定。
尽管我们都知道这项决定将导致销售量下降——但是，我还是没有预料到降幅会如此之大。更令人不安的是，尽管我们的竞争对手在几周之内就跟随我们提高了价格，我们的市场份额还是出现了下滑。我承受的压力越来越大。
我拥有丰富的管理经验，在此之前曾在一家公司担任首席财务官，负责国际业务。但说句老实话，在我的职业生涯里，直到
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
 | google创始人布林：美最年轻的亿万富翁 | 02-27 |
 | 静水流深 ：中国电力“一姐”李小琳 | 02-27 |
| 07年销售额逾160亿美元 千亿华为的六个支点 | 02-27 |
| “王老吉”故事：从文化到商业到营销再到品 | 02-27 |
| 诺基亚的成功之道 聚焦品牌核心价值 | 02-27 |
| 百度再面临版权索赔 海外唱片公司重提诉讼 | 02-27 |
| 西部资源开发十字路口：开发抑或拯救 | 02-27 |
| 股神接班人浮出水面 巴菲特或于后年退休 | 02-27 |
| 阙文彬7年12亿财富秘方：独霸90%独一味草 | 02-27 |
| 263家外资银行在华广泛圈地 | 02-27 |
| 淘宝的B2C进化论“国贸模式”怎么走？ | 02-27 |
| 整合羽西、小护士 欧莱雅的百年持久战 | 02-26 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
| google创始人布林：美最年轻的亿万富翁 | 02-27 |
| 股神接班人浮出水面 巴菲特或于后年退休 | 02-27 |
| 整合羽西、小护士 欧莱雅的百年持久战 | 02-26 |
| 处理品牌危机的金科玉律 全球知名企业处理危 | 02-26 |
| 《闯关东》背后的商业逻辑 民族产业发展浓缩 | 02-26 |
| “混搭”无处不在 盘点潮界的跨界营销 | 02-26 |
| 汇源：像许三多一样去营销自己 | 02-26 |
| 家族企业的管理难题：传管理还是传财富？ | 02-22 |
| “像卖菜一样卖房子” 万科引燃上海楼市打折 | 02-22 |
| 如何界定领导特质：全球八大著名CEO访谈录 | 02-21 |
| 香港第二大富豪“离奇”休假 引发市场猜测 | 02-21 |
| 信用是企业的生命 “金利来领带”的美丽传说 | 02-20 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
| 影响互联网格局 剖析微软收购雅虎意图与战术 | 02-25 |
| 市场是每个人的上级 张瑞敏管理箴言100句 | 02-22 |
| 领导力并非与生俱来 告诉你顶级CEO如何做 | 02-22 |
| 重新崛起的史玉柱：我的成功没有偶然性 | 10-26 |
| 美日管理的五大不同 | 09-27 |
| 国庆节活动-童装促销活动方案 | 09-16 |
| 2005年中国即时通讯软件使用情况调查报告[组 | 10-08 |
| 吉列三大品牌整合推广案例分析 | 10-05 |
| 促销活动策划书范文 | 09-24 |
| 余世维 博士 做主管常犯的毛病 | 09-11 |
| 周厚健的冒险 | 08-09 |
| 打开奶酪之门：长青基业从学习开始 | 08-09 |
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
