金立翔集团董事卢伟:理性思维和企业发展
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-1-13
- 靖鉴强：谢谢冯总裁的精彩演讲，他的这种理论是经过10多年的提炼起来。下一轮我们演讲的，金立翔集团董事，金立翔广电集团卢伟先生金立翔在高科技行业成为一个领先的企业，在中国很多的大型运动会场所，都有金立翔的身影，在金立翔有一位技术专家，带领金立翔以技术创新带领团队，这个专家就是卢伟先生，那么技术性的专家往往多比较低调，所以他低调理性和谦和风格，影响了很多的企业，我们在先看一下金立翔的介绍，有请卢总裁。
卢伟：金立翔简介：（PPT）。谢谢大家。
刚才冯仑先生讲的很精彩，冯仑先生才是真正的大师，金立翔举办这次论坛的峰会，使我有一个机会在这里跟大分享一下，我讲主题是理性思维和企业发展。我们知道中国的传统文化是偏重于感性的，必须说爱交朋友，重义气，重哥们。但是企业的发展靠理性的思维，来规范企业的行为，一个企业在创业的初期，刚刚处理公司的时候，可能目标都是很远大的，可能是为了赚钱，或者是为了之争一口气，或者是几个朋友不错，找一个事做，当借着热情赚了第一桶金之后，我们要想一想，我们的企业为什么要存在，因为在企业发展过程中，会遇到这样那样的问题，我们目标就是赚一点钱，买车，当你们的目标实现了，你们的斗志还在不在，我们是继续发展，还是满足现状，或者说是企业遇到经营的上难关，原来一起打拼的战友，能不能一起渡过难关，有些股东，也是经营者，他们的收入不是做好的，可能还不如一个手下的业务员，有可能花几天的时间，用几年的薪水，来不足企业的资金，有可能导致发展的停滞，甚至企业的夭折，连续三年发展的企业很多，但是连续十几年都在发展的企业依旧不是很多。下面在座的有我们金立翔的同时，有很多人，其中也有我们很多高层的也在下面，有些高层的领导，还是企业的股东，他们的收入就是不是最好的，为什么他们能够兢兢业业把自己的精力奉献给公司，这个问题的解决，就必须有一个博得大家认可的作为思想的统一，这个就是企业的价值观。我所倡导的，企业价值观，也是我们金立翔的企业宗旨，那就是为未提供优质的产品与方法，为员工创造良好的工作与生活，为客户提供优质的产品与服务，他还有一个深层次的理念，就是提供产品了服务以后，一定要帮助给你买东西和买服务的人，得到实现他的价值，那么他买的东西才会值，为员工创造良好的工作与生活，就是我们要帮助劳动者获取他的回报，就是能他继续凝聚在我们团队一个基本的条件，企业的存在，开展就是为创始日自己，可能是为一些股东，我们要赚钱，我们要做事，但是一个企业成长起来直来，他只有为客户存在，为员工存在，他才有他真正的价值，才能力博得客户的认可，才能力凝聚我们的团队，他才能够是战无不胜的，企业价值观是我们企业家作理性思考的，企业家应该减负起企业的社会责任。
同时，企业家应该认真思考，什么是我们自己在适合的经营企业，我们的企业应该怎么做，在企业的发展经营过程中，必然会形成自己的文化，我们要不断的吸收新鲜思想去完善他，但不能全盘否定过去，这就是我们要走自己的路，金立翔一直是这样的，我有一个律师，我有一次给他聊，在确定我们的劳动合同和企业制度的时候，谈到工作时间，我们是8点半上班，还有一部分是10点以前，是研发公司和业务人员，律师说，你不是在做企业，你是在玩，那有这样的，没有工作时间，我说这是我们亿企业的需要，我们企业邮一个外贸中心，他们经常工作到很晚，因为面对的是全球的工作，有的是美国，有的在新加坡，有的在西班牙，他们都是随时24是待命的，那我们的工作时候就灵活一点，自己掌握，但是并不是说，10点上班，有一个前提条件，每天都要在公
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
 | google创始人布林：美最年轻的亿万富翁 | 02-27 |
 | 静水流深 ：中国电力“一姐”李小琳 | 02-27 |
| 07年销售额逾160亿美元 千亿华为的六个支点 | 02-27 |
| “王老吉”故事：从文化到商业到营销再到品 | 02-27 |
| 诺基亚的成功之道 聚焦品牌核心价值 | 02-27 |
| 百度再面临版权索赔 海外唱片公司重提诉讼 | 02-27 |
| 西部资源开发十字路口：开发抑或拯救 | 02-27 |
| 股神接班人浮出水面 巴菲特或于后年退休 | 02-27 |
| 阙文彬7年12亿财富秘方：独霸90%独一味草 | 02-27 |
| 263家外资银行在华广泛圈地 | 02-27 |
| 淘宝的B2C进化论“国贸模式”怎么走？ | 02-27 |
| 整合羽西、小护士 欧莱雅的百年持久战 | 02-26 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
| google创始人布林：美最年轻的亿万富翁 | 02-27 |
| 股神接班人浮出水面 巴菲特或于后年退休 | 02-27 |
| 整合羽西、小护士 欧莱雅的百年持久战 | 02-26 |
| 处理品牌危机的金科玉律 全球知名企业处理危 | 02-26 |
| 《闯关东》背后的商业逻辑 民族产业发展浓缩 | 02-26 |
| “混搭”无处不在 盘点潮界的跨界营销 | 02-26 |
| 汇源：像许三多一样去营销自己 | 02-26 |
| 家族企业的管理难题：传管理还是传财富？ | 02-22 |
| “像卖菜一样卖房子” 万科引燃上海楼市打折 | 02-22 |
| 如何界定领导特质：全球八大著名CEO访谈录 | 02-21 |
| 香港第二大富豪“离奇”休假 引发市场猜测 | 02-21 |
| 信用是企业的生命 “金利来领带”的美丽传说 | 02-20 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
| 影响互联网格局 剖析微软收购雅虎意图与战术 | 02-25 |
| 市场是每个人的上级 张瑞敏管理箴言100句 | 02-22 |
| 领导力并非与生俱来 告诉你顶级CEO如何做 | 02-22 |
| 重新崛起的史玉柱：我的成功没有偶然性 | 10-26 |
| 美日管理的五大不同 | 09-27 |
| 国庆节活动-童装促销活动方案 | 09-16 |
| 2005年中国即时通讯软件使用情况调查报告[组 | 10-08 |
| 吉列三大品牌整合推广案例分析 | 10-05 |
| 促销活动策划书范文 | 09-24 |
| 余世维 博士 做主管常犯的毛病 | 09-11 |
| 周厚健的冒险 | 08-09 |
| 打开奶酪之门：长青基业从学习开始 | 08-09 |
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
