长青集团董事长何启强：劳动法对企业是考验
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-1-13
- 长青集团在国外内占垄断的地位。下面就请来自广东的长青集团何启强为大家演讲。
何启强：刚才，听了两位大师的演讲，我感到压力非常大，冯仑总裁是我非常尊的一位朋友，我说中国尤其是北方的企业家，既是商人，又是思想家，刚才卢总，刚才第一位企业家冯仑总裁是中国大赢家，房地产应该说有非常好的业绩，那么第二位的卢总代表高科技的企业，并且成功获得了奥运会的赞助权。我是一个传统制造业的，作为一个后来者，我对前两位大师表示敬意的同时。我来这个的时候，并没有非常明确的规定我要讲什么，但是来了以后。同时这个题目非常的清楚，就是中国文化和中国企业家精神，我在这里归纳一些自己的思路，我是一个做了20年的企业，那么这个企业到今天没有的垮台，我觉得跟中国这种文化应该是有一定的关系，我并没有研究中国文化。我归纳起来，觉得有五点。
第一点就是应变，一个企业从改革开放开始，到现在崛起，我们国家走上经济发展的快速道，这个过程发生了巨大变化，如何生存下来是一个的很重要的事，我觉得企业要活的好应变是非常重要的，应变变很容易，但是在变的过程里面，如何减少在变的里面付出的代价，这个值得研讨，第一个就是要善于观察，这个市场自信号是什么，未来往那个方面发展，我们正在做的行业，他会不会下走，甚至走下伸腿，这一点是非常重要的，我就讲讲最近，我们国家产生了几个变化，去年有几个非常明显的信号是什么，第一个就是出口退税的大幅度降低，很多传统制造业又原来13点下降到5点，下来了8点，意味着什么，就意味着可能在这个行业里面，如果能够低的企业，根本就没办法往下做，第二个就是人民币汇率的上升的速度加快，这一块，我们国家有一些这种权威人士，在不同的场合，都发表了人民币的可能。
第三点就是劳动合同法的实施，这几个因素都说明了，对传统制造业尤其是出口企业相当的不利，出口退税下降了8个点，就等于成本下降了8点，如果你没有进口的原材料的话，纯国内的话，你也上升了1%，我们国家出口的产品主要的还是以劳动力为主的，这三个说明什么，我们国家开始在遏制出口、发展的这种势头，作为传统制造业，尤其是外销为主的企业。很多没有企业纷纷要关门，的今年1月1号新的劳动合同法实施以后，有的不是特别理智，纷纷采取了裁员的措施，我记得当时有一个很多的外厂，他的汽车都停在地下的停车库里边，他雇了20个宝安，在劳动合同法马上上实施以前，他把20个宝安解雇了很多，过了两天，就发生了凶杀案。这种裁员措施，没有顾及他所服务的，这种情况下，如果没有未雨绸缪。
我们从以前做加工，转为做配套的产品，配套产品达到40%的时候，你在往上涨不是没有可能，就是有很大的问题，一旦这个行业出现问题，你就措手不及，在这种情况下，我们往整机这个方面去转型，尤其这个行业开始打价格战，我们马上把一些本来要投入国内市场的资金都抽回去，转头去搞开发国外的市场，当我们国外市场做的很好的时候。我们国内打价格战的时候，我们同行有很多有名的企业，像万家乐等等都是比较有名的企业，万家乐是上市的，所以他的业绩是非常清楚的，我们看到他过的业绩，给我们应该说，我们明显有一个表示好的表现，就是说，在应变的过程里面，我觉得有几点，就是非常重要的，第一个就是我们要避免正面的竞争，尤其是恶性竞争，尽量不要插入。第二个就是必须高有限多元化，这个方面在一个很小规模的时候是需要，但是到了一个规模的时候，必须考虑转型的问题，因为面临一个市场和产品，跟人一样有一个生命的周期，在你活的很好的时候，你必须考虑下一步怎么转化，我在环保方面
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